Líder Aliment, S.A. ha llegado a un acuerdo con el grupo Eroski para la adquisición de cuatro supermercados en Andalucía, en las provincias de Sevilla y Huelva. Líder Aliment, S.A. es la concesionaria de SPAR en Extremadura, Huelva, Sevilla y Córdoba. Al cierre de 2009, Líder Aliment, S.A. disponía de 225 tiendas propias y franquiciados en Extremadura y 24 en Andalucía, con las enseñas Al lado y Spar.
miércoles, 29 de diciembre de 2010
ACTA SUPERMERCADOS PICABO DICIEMBRE
La empresa informa de la venta de dos centros de trabajo al operador
Supermercados Ahorramas puedes ver todo de forma más detallada en el siguiente acta.
miércoles, 22 de diciembre de 2010
miércoles, 1 de diciembre de 2010
viernes, 19 de noviembre de 2010
¡¡ ULTIMAS NOTICIAS!!
Con fecha del pasado 1 de noviembre, la filial de grupo Eroski para la explotación de supermercados Cecosa Supermercados procedió a la fusión por aborción de tres compañías históricas dentro del entramado empresarial de grupo Eroski: Dagesa (Distribuidora de Alimentación para Grandes Empresas), Udama (Unión de Detallistas de Alimentación del Mediodía) y Supera (S.A. de Supermercados y Autoservicios). Cada una de ellas se encargaba del desarrollo de establecimientos de la zona de Aragón y zonas adyacentes para el caso de Dagesa, Udama para el mercado andaluz y Supera en zona centro. Quedarían, sin embargo, al margen de la absorción compañías como Supermercados Picabo (en la medida en que en ella mantienen una participación los anteriores dueños de Caprabo), Vegalsa (posee sólo la propiedad del 50%), Cenco (por el proyecto cooperativo) o Eroski, S.Coop (en la medida en que ya es una cooperativa de socios de trabajo).
La división de supermercados de Grupo Eroski cuenta con una plantilla de 10.413 empleados con datos a noviembre de 2010, de los cuales 5.002 dependen de Cecosa, cuya área de acción se circunscribe ahora a 20 provincias españolas, entre las que cabe mencionar como más numerosas las Islas Baleares (2.017), Zaragoza (837), Málaga (742) o Madrid (573 trabajadores). La compañía Cenco, de la que dependen los establecimientos de Asturias, León, Ourense, Palencia y Valladolid, integra en nómina 588 empleados. Por su parte, Supermercados Picabo, que se encarga de la gestión de los establecimientos en su día de Caprabo que pasaron de forma directa a Eroski, da empleo a 1.293 trabajadores, y Vegalsa a 3.530 trabajadores. Esta última sociedad reparte tiendas por las cuatro provincias gallegas, además de Asturias y Léon.
En la Comunidad Valenciana sólo operan dos supermercados
Según ha podido saber Alimarket, en el transcurso de los últimos meses Eroski ha procedido al cierre de algunos de sus supermercados de la Comunidad Valenciana, hasta el punto de que al día de hoy sólo dos de ellos mantienen abiertas sus puertas. Se trata de dos centros de las poblaciones alicantinas de Benidorm y Calpe, habiéndose contabilizado hasta la fecha clausuras de diferentes centros en Alicante capital (1.350 m2) y los municipios valencianos de Alzira (1.325 m2) y Sueca (2.071 m2), además del que vendió (1.700 m2) en mayo de 2010 a Consum en Torrevieja. Tal y como se ha dicho, en la Comunidad Valenciana mantiene dos supermercados (3.091 m2) y 13 hipermercados (75.868 m2).
martes, 16 de noviembre de 2010
ACTAS INTERCENTROS DESDE EL 2003 HASTA EL 2008
Buenos días hemos realizado este documento recopilando todas las Actas desde el año 2003 hasta el 2008 de las reuniones intercentros celebradas con la Empresa.
Trabajamos para ti
lunes, 15 de noviembre de 2010
jueves, 11 de noviembre de 2010
Librería.
Otra nueva herramienta, en esta pequeña Librería podrás encontrar todos los documentos publicados en este blog,
Desde la Sección Sindical Eroski-Fetico trabajamos para poner a tu alcance toda la informacion de nuestro sector.
jueves, 4 de noviembre de 2010
miércoles, 15 de septiembre de 2010
ACTA COMITÉ INTERCENTROS EROSKI HIPERMERCADOS
En Madrid, a 14 de septiembre del año 2010, siendo las 11,15 horas, se celebra la reunión del Comite Intercentros para tratar el siguiente punto del día:
1°.- COMISION DESCANSO SEMANAL: APLICACIÓN DEL DESCANSO SEMANAL
(ARTICULO 32 DEL CONVENIO COLECTIVO DE LOS TRABAJADORES).
Para tener acceso al Acta pincha AQUÍ.
1°.- COMISION DESCANSO SEMANAL: APLICACIÓN DEL DESCANSO SEMANAL
(ARTICULO 32 DEL CONVENIO COLECTIVO DE LOS TRABAJADORES).
Para tener acceso al Acta pincha AQUÍ.
TE SEGUIREMOS INFORMANDO.
viernes, 9 de julio de 2010
ACTA I COMISION IGUALDAD CECOSA
El Martes día 6 de julio se celebro la primera reunión para constituir la COMISIÓN DE IGUALDAD en CECOSA HIPERMERCADOS.
viernes, 25 de junio de 2010
TU NOMINA POR CORREO ELECTRONICO
BUENOS DÍAS A TO@S, AQUÍ OS DEJAMOS UNA HOJA INFORMATIVA PARA PODER SOLICITAR TU NOMINA A TRAVÉS DE UNA DIRECCIÓN DE CORREO ELECTRÓNICO, DE MOMENTO SOLÓ PODRÁN REALIZAR ESTA SOLICITUD LOS TRABAJADORES DE EROSKI, PARA LOS COMPAÑEROS DE CAPRABO ESTAMOS TRABAJANDO EN ELLO PARA QUE TAMBIÉN PUEDAN OPTAR POR ESTE SERVICIO.
TRABAJAMOS PARA TI.
miércoles, 23 de junio de 2010
miércoles, 16 de junio de 2010
martes, 1 de junio de 2010
Eroski elimina 5.200 empleos en la mayor reestructuración de su historia
Nadie está a salvo. Ni siquiera las empresas cooperativas, como Eroski, en la que los trabajadores son también propietarios. La crisis y el fuerte parón del consumo han obligado a la cadena de distribución vasca a acometer la mayor reestructuración de toda su historia y eliminar 5.166 puestos de trabajo en el último año, el 10% del total que tenía en plantilla.Según consta en sus últimas memorias anuales, al cierre del último ejercicio, el pasado 1 de febrero, la compañía tenía 47.539 empleados, frente a los 52.705 con los que contaba tan sólo un año antes. La plantilla de Eroski es mayoritariamente femenina y la medida ha supuesto recortar 4.058 puestos entre las mujeres.
La compañía, que suma en los dos últimos añosnúmeros rojos de más de 173 millones, ha congelado todas las contrataciones temporales y no ha renovado los ya firmados. Para compensarlo, la carga de trabajo de los trabajadores de la matriz cooperativa se ha aumentado un 10%. Todo teniendo en cuenta que la reducción de empleo afecta a todas las áreas.
Recortes entre los directivos
De hecho, al margen de personal de base, el número de directivos se ha reducido también en un 5%, hasta quedarse en 519.
Un portavoz de la empresa insiste, no obstante, en que "no se ha destruido empleo fijo, aunque sí que es verdad que al vender parte de la red han salido también empleados con contrato estable". El recorte de empleo afecta a todas las autonomías, pero especialmente a aquellos donde el grupo tiene mayor presencia. Se trata del País Vasco, que suma el 21,37% de la plantilla; Cataluña, que integra tras la adquisición de Caprabo el 20,83%; Galicia, con el 10,32 % y Madrid, con el 9,79%.En cualquier caso, gracias a los recortes, la empresa ha logrado reducir sus pérdidas un 23% en 2009 y cerrar con un resultado negativo después de impuestos de 75,69 millones de euros. Los gastos laborales se redujeron durante el último año en más de 66 millones, hasta quedarse en unos 1.000 millones de euros aproximadamente.
Los miembros del consejo de dirección de Eroski que tienen condición de socios han percibido remuneraciones en concepto de anticipos de consumo, intereses y retornos cooperativos por importe de 2,38 millones, lo que supone un 2% menos que en el año anterior.
Un año duro
El presidente de Eroski, Constan Dacosta, no ocultó durante la presentación de sus últimos resultados que 2009 fue "duro". Y no sólo por la caída del consumo, sino también por el peso de la deuda financiera. La empresa llegó a un acuerdo el pasado mes de diciembre con 23 bancos y cajas para refinanciar sus deudas y unificarlas en un único crédito de 1.700 millones de euros, que mantiene su vencimiento final en enero de 2014. "Este último año ha supuesto una importante transición de la que hemos salido reforzados y en mejor situación competitiva para futuros ejercicios", asegura Dacosta. Eroski aligera su estructura financiera al conseguir alargar los créditos que vencían a corto plazo, pero ha tenido para ello que ofrecer múltiples garantías a los acreedores. En total,hay hipotecados activos, la mayor parte inmobiliarios, por más de 1.000 millonesde euros. Y la devolución del crédito sindicado se encuentra además garantizado, poniendo como prenda la mayoría de las participaciones de la sociedad en empresas del grupo y asociadas.Pero no sólo es eso. Según consta en las memorias, adicionalmente, el préstamo está asegurado también con "prendas de segundo rango sobre filiales ya pignoradas", en garantía de compromisos asumidos en el año 2007. Es decir, que Eroski se ha visto obligado a rehipotecar determinados activos. A partir de ahora deberá cumplir con determinados compromisos financieros si no quiere tener problemas con la banca y tener al final que entregárselos.
Un año duro
El presidente de Eroski, Constan Dacosta, no ocultó durante la presentación de sus últimos resultados que 2009 fue "duro". Y no sólo por la caída del consumo, sino también por el peso de la deuda financiera. La empresa llegó a un acuerdo el pasado mes de diciembre con 23 bancos y cajas para refinanciar sus deudas y unificarlas en un único crédito de 1.700 millones de euros, que mantiene su vencimiento final en enero de 2014. "Este último año ha supuesto una importante transición de la que hemos salido reforzados y en mejor situación competitiva para futuros ejercicios", asegura Dacosta. Eroski aligera su estructura financiera al conseguir alargar los créditos que vencían a corto plazo, pero ha tenido para ello que ofrecer múltiples garantías a los acreedores. En total,hay hipotecados activos, la mayor parte inmobiliarios, por más de 1.000 millonesde euros. Y la devolución del crédito sindicado se encuentra además garantizado, poniendo como prenda la mayoría de las participaciones de la sociedad en empresas del grupo y asociadas.Pero no sólo es eso. Según consta en las memorias, adicionalmente, el préstamo está asegurado también con "prendas de segundo rango sobre filiales ya pignoradas", en garantía de compromisos asumidos en el año 2007. Es decir, que Eroski se ha visto obligado a rehipotecar determinados activos. A partir de ahora deberá cumplir con determinados compromisos financieros si no quiere tener problemas con la banca y tener al final que entregárselos.
lunes, 26 de abril de 2010
IMPORTANTE
ALGUNOS DELEGADOS QUE SIGUEN NUESTRO BLOGS NOS HAN TRANSMITIDO QUE EN OCASIONES ALGUNOS DE LOS DOCUMENTOS QUE PUBLICAMOS NO SE PUEDEN DESCARGAR NI IMPRIMIR, DESDE ESTA SECCIÓN QUEREMOS COMUNICAR QUE EFECTIVAMENTE PUEDE QUE ALGUNOS DE LOS DOCUMENTO NO RECOJAN ESTAS OPCIONES, ES POR ELLO QUE DESDE ESTA SECCIÓN VAMOS A TRABAJAR PARA QUE PODÁIS REALIZAR ESTA OPERACIÓN PERO EN MUCHAS OCASIONES ESTOS PROBLEMAS VIENEN DERIVADOS DE LOS SITIOS DONDE SE ENCUENTRAN ALOJADOS YA QUE PARA PODER TRABAJAR CON ELLO ES NECESARIO QUE OS DEIS DE ALTA EN LA PAGINA DONDE SE ENCUENTRAN ALOJADOS, NO OBSTANTE VAMOS A INTENTAR PUBLICAR DOCUMENTOS EN LOS CUALES PODÁIS DESCARGARLOS DE MANERA FÁCIL, DISCULPAR ESTOS PROBLEMILLAS PERO ESTAMOS EN ELLO.
GRACIAS A TODOS.
ACTA EXTRAORDINARIA INTERCENTROS HIPERMERCADOS EROSKI
EL DIA 21 DE ABRIL DEL 2010 SE REALIZO UNA REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL COMITE INTERCENTROS DE HIPERMERCADOS EROSKI DONDE SE TRATARON LOS SIGUIENETES PUNTOS:
1.- COMISIÓN DE SEGUIMIENTO Y APLICACIÓN DEL PLAN DE EMPLEO2.- COMISIÓN DE IGUALDAD
2.1.- CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN DE IGUALDAD
2.2.- PROTOCOLO DE ACOSO MORAL Y SEXUAL
2.3.- PLAN DE IGUALDAD
lunes, 19 de abril de 2010
jueves, 15 de abril de 2010
HOJAS INFORMATIVAS INTERCENTROS SUPERMERCADOS EROSKI
BUENAS AQUÍ OS DEJAMOS LAS HOJAS INFORMATIVAS QUE PODEIS DESCARGAR PARA INFORMAR A LOS COMPAÑEROS, PINCHA EN LA MINIATURA
miércoles, 14 de abril de 2010
ACTA INTERCENTROS SUPERMERCADOS EROSKI
Ayer se celebró En Madrid la primera reunión ordinaria entre el Comité Intercentros y la Dirección de Personas de Supermercados con el objeto de estudiar, proponer y, en su caso, llegar a acuerdos sobre los puntos del orden del día tales como:
1.- Acuerdo Baleares
2.- Situación económico-financiera del Negocio Plan de Gestión 2010
3.- Información sobre Plantilla
4.- Prueba piloto en centros para reactivación de ventas
y hasta un total de 12 puntos los cuales puedes informarte en el siguiente enlace, pincha en la miniatura del Acta y podrás acceder a ella y descargarte el documento.
1.- Acuerdo Baleares
2.- Situación económico-financiera del Negocio Plan de Gestión 2010
3.- Información sobre Plantilla
4.- Prueba piloto en centros para reactivación de ventas
y hasta un total de 12 puntos los cuales puedes informarte en el siguiente enlace, pincha en la miniatura del Acta y podrás acceder a ella y descargarte el documento.
TRABAJAMOS PARA TI
jueves, 8 de abril de 2010
ACUERDO DE ADHESIÓN AL CONVENIO DE GRANDES ALMACENES PLATAFORMAS MERCAMADRID Y VALDEMORO
Ayer se celebro En Madrid, a 7 de abril del año 2010 siendo las 11.15 horas, se reúnen los representantes de los Comités de Empresa de las Plataformas de MercaMadrid y Valdemoro y las secciones sindicales de UGT, CCOO y FETICO y
1º Actualización salarial del Complemento Personal sobre Tablas.
2º Actualización salarial del Complemento Personal.
3º Complemento IT.
4º Beneficio en compras.
TE SEGUIREMOS INFORMANDO, SIEMPRE CERCA DE TI
martes, 16 de marzo de 2010
REUNIÓN INTERCENTROS HIPERMERCADOS 16 MARZO 2010
ACTA DE
En Madrid, a 16 de marzo del año 2010, siendo las 11,15 horas, reunidos, de una parte y de la otra, las personas relacionadas al margen en representación de las Organizaciones Sindicales, Representación Legal de los Trabajadores, para tratar los puntos del
ORDEN DEL DIA
1º.- LECTURA Y REVISIÓN DEL ACTA ANTERIOR.
2º.- INFORMACION DE LOS RESULTADOS ECONOMICO-EMPRESARIALES DEL AÑO 2009 Y DEL PLAN DE GESTION 2010.
2.1.- PLAN DE VIABILIDAD.
2.2.- VENTA DEL HIPERMERCADO DE TALAVERA.
3º.- PROTOCOLO Y COMPROMISO DE EMPLEO ESTABLE 2009.
3.1.- DATOS DE PLANTILLA ESTABLE COMO EVENTUAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2009.
3.2. DATOS DESAGREGADOS POR CENTROS DE TRABAJO.
4º.- INTERPRETACION Y APLICACIÓN DEL ARTICULO 37 DE CONVENIO COLECTIVO DE GRANDES ALMACENES.
5º.- SEGUIMIENTO Y APLICACIÓN DEL PLAN DE EMPLEO.
6º.- COMISION DE IGUALDAD:
6.1.- CONSTITUCION DE
6.2.- PROTOCOLO DE ACOSO MORAL Y SEXUAL.
6.3.- PLAN DE IGUALDAD
7º.- INFORMACION Y CONSULTA EN MATERIA DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES.
8º.- INFORMACION EN MATERIA DE COOPERATIVIZACION.
PINCHA EN LA PUBLICACIÓN Y PODRAS ACCEDER AL ACTA
miércoles, 10 de marzo de 2010
TABLAS SALARIALES PARA SUPERMERCADOS EROSKI 2010
| TABLAS SALARIALES PARA SUPERMERCADOS EROSKI 2010 | |
Según el Convenio de supermercados Eroski, la subida para este año 2010 es de un 1% para el concepto salario base. Esta subida debe reflejarse a partir de la nómina del mes de Marzo y se pagaran atrasos de los meses de Enero y Febrero. Grupo profesional Grupo 1 Gestores Grupo 2 Mandos Grupo 3 Técnicos Grupo 4 Responsables Grupo 5 Profesionales Salario anual 14099,87 13687,43 13288,88 12795,10 12527,15 Salario 14 pagas 1007,13 977,70 949,20 914,93 894,79 Salario 12 pagas 1174,98 1140,61 1107,40 1066,25 1043,92 La subida mensual para el 2010 en relación al salario base del 2009 es el marcado en la siguiente tabla: Salario 14 pagas 9,97 9,67 9,39 9,04 8,85 Salario 12 pagas 11,63 11,29 10,96 10,55 10,33 La subida total anual del salario base es el marcado en la siguiente tabla: Salario 14 ó 12 pagas 139,60 135,51 131,57 126,68 124,03 Los atrasos producidos en los meses de Enero y febrero son: Salario 14 pagas 19,94 19,35 18,79 18,09 17,78 Salario 12 pagas 23,26 22,58 21,92 21,10 20,66 Los precios aquí marcados del salario base como el 1% de subida es en salario bruto marcado en convenio. No hemos reflejado la subida en los salarios bases que están por encima del convenio, al no ser genérico en todas las nóminas Pago de horas en Domingos y Festivos para el 2010 Domingos 13,37 13,37 13,37 12,27 11,01 Festivos 19,68 19,68 19,68 18,54 17,32 Independientemente de la categoría que el trabajador tenga en la actualidad se le respetará para el pago de domingos y festivos la que tenía anteriormente en Caprabo S.A. con la subida del Convenio a partir del 2010 y los años sucesivos. |
II CONVENIO DE SUPERMERCADOS EROSKI CENTER
Buenos días a todos, aquí os dejamos el II CONVENIO DE SUPERMERCADOS EROSKI CENTER para que os lo empapéis y no os vendan la moto.
TE SEGUIREMOS INFORMANDO
viernes, 5 de marzo de 2010
LA PASTELERÍA DE UGT...
FETICO, INFORMA QUE EN EL DIA DE AYER 4 DE MARZO DE 2010 SE CELEBRÓ UNA REUNIÓN DEL COMITÉ INTERCENTROS DE CAPRABO S.A. DONDE A FETICO NO SE LE DEJO ENTRAR EN DICHA REUNION, EXPULSANDO DE DICHA REUNION A LA COMPAÑERA Y DELEGADA ISABEL BEAS SEGÚN LA SEÑORA PRESIDENTA POR NO SER MIEMBRO DE DICHO COMITÉ.
SIGUE LEYENDO EN LA HOJA INFORMATIVA, NO TIENE DESPERDICIO.
IMPRESENTABLES
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miércoles, 17 de febrero de 2010
| EROSKI CIERRA UNA SEGUNDA OPERACIÓN DE VENTA DE SUPERMERCADOS A W. P. CAREY GROUP 17/02/2010 Eroski ha culminado una segunda transacción de sale & leaseback de un portfolio de inmuebles de su propiedad a CPA®:17 – Global, una de las sociedades REIT no cotizadas en bolsa de la firma de inversión W. P. Carey & Co. LLC (NYSE: WPC). Cushman & Wakefield ha sido la consultora inmobiliaria que ha intervenido asesorando a Eroski. |
 CPA®:17 – Global ha adquirido los locales dedicados al negocio de distribución al tiempo que se ha firmado un contrato de alquiler de larga duración de los inmuebles con Eroski. Tras este acuerdo Eroski seguirá explotando el negocio con las mismas condiciones que actualmente. Eroski ingresa un total de 75 millones de euros por el conjunto de esta operación, producto de un yield ligeramente superior al 7 por ciento. Eroski mantiene así su estrategia puesta en marcha en 2001 de venta de inmuebles de Centros Comerciales de su propiedad al igual que otros locales en los que mantiene su actividad de distribución en régimen de alquiler a largo plazo. Eurohypo AG ha sido la entidad que ha financiado la operación. Asimismo, DJV Abogados ha realizado el seguimiento jurídico para la empresa de distribución, y Linklaters para W.P. Carey. Jeffrey Lefleur, director ejecutivo de W.P. Carey declara que "el cierre de esta operación demuestra, por un lado, la capacidad de W.P. Carey de llevar a cabo operaciones de sale & leaseback en España, y por otro, destaca nuestra objetivo llevar a cabo inversiones en un amplio abanico de empresas en toda Europa. Nuestra estrategia de inversión global y la dimensión de nuestros recursos de capital nos permitirá seguir facilitando financiación a largo plazo a propietarios en un momento en que fuentes más tradicionales de financiación no están disponibles". Rupert Lea, responsable del área de inversión de Retail en Cushman Wakefield España apuntaba que "a pesar de los desafíos actuales de la economía y la escasez de financiación en España, la realización de esta operación demuestra que todavía hay interés de los inversores y bancos de inversión para buenas operaciones en España”. |
Negociación del II Convenio Colectivo de Supermercados del Grupo Eroski.
El pasado día 15 de febrero de 2010 se constituyó la Mesa Negociadora del II Convenio Colectivo de Supermercados del Grupo Eroski. en este mismo acto debatimos ampliamente sobre incrementos salariales y cláusula de revisisión salarial y sobre todo, la aplicación de la jurisprudencia del Tribunal Supremo en materia de recuperación de las vacaciones programadas en su situación de incapacidad temporal.
Este convenio lo hemos firmado todos los sindicatos: FETICO, CCOO y UGT, alcanzando un preacuerdo con la empresa en referencia al II Convenio Colectivo de Supermercados.
Os destacamos los puntos más importantes conseguidos en la negociación, fueron los siguientes:
1º.- Un convenio de transición, con una vigencia de un año, es decir, hasta el 31 de diciembre del 2010, debido a la situación socio-económica del país.
2º.- UNA SUBIDA SALARIAL DE UN 1%.
3º.- LA POSIBILIDAD DE RECUPERAR LAS VACACIONES PLANIFICADAS SI COINCIDEN EN UNA SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL, ES DECIR, ESTANDO DE BAJA.
El día 9 de marzo del 2010, lo llevaremos a la firma, hasta entonces estaremos adaptando el texto del anterior convenio a las actualidades legislativas, por ejemplo, en materia de prevención de acoso moral y sexual, plan de igualdad...
os quedamos el enlace para poder imprimir la hoja informativa para repartir en las tiendas, por favor hacedla llegar a nuestros delegados y afiliados.
PARA ACCEDER A LA HOJA INFORMATIVA PINCHA EN ELLA.
lunes, 15 de febrero de 2010
lunes, 1 de febrero de 2010
PLAN DE EMPLEO
La representación empresarial ha expuesto la evolución y situación actual de las compañías CECOSA HIPERMERCADOS, S.L. y EQUIPAMIENTO FAMILIAR Y SERVICIOS, S.A., tanto en la situación del mercado, desarrollo de plantilla y empleo así como su plan estratégico de gestión, que garantiza la
viabilidad de las empresas.
AQUÍ OS DEJAMOS EL TEXTO INTEGRO DEL PLAN DE EMPLEO.
miércoles, 20 de enero de 2010
¡¡¡ Ayuda a Haití !!!
Las ayudas para los afectados por el terremoto de Haití llegan por todos sitios. Ahora, Eroski ofrece la posibilidad a sus clientes de aportar voluntariamente un euro por cada compra en la línea de caja de todos sus establecimientos para enviar ayuda al país caribeño. Las donaciones que se recauden se enviarán a Unicef. Además de esta iniciativa, Eroski ha puesto a disposición de esta campaña su página web (www.eroski.es), donde los usuarios encontrarán un número de cuenta bancario donde podrán realizar más aportaciones económicas, que también se canalizarán a través de Unicef. Por otra parte, cabe destacar que Eroski, según ha anunciado en un comunicado, ha realizado una aportación económica directa de 50.000 euros.
lunes, 18 de enero de 2010
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